景区管理七日谈(一):景区策划规划

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除  夕

       【除夕守岁】我国民间在除夕有守岁的习惯,守岁从吃年夜饭开始,这顿年夜饭要慢慢地吃,从掌灯时分入席,有的人家一直要吃到深夜。苏东坡有诗云:

儿童不强睡,相守夜欢哗;
坐久灯烬落,起看北斗斜。

       除夕守岁的热闹景象跃然纸上。守岁的习俗,既有对如水逝去的岁月含惜别留恋之情,又有对来临的新年寄以美好希望之意。


前  言

       2020,新年新气象!善慧旅游团队不忘初心、只争朝夕、不负韶华,在春节小长假期间,为大家倾情奉献“景区管理七日谈”系列文章,敬请期待......

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景区策划规划概述

       策划是策略,是通过谋划、创意和论证,充分考虑景区项目的现有条件和发展趋势,通过顶层设计,提出具有巨大价值的目标又可落地执行的最佳方案。策划是全盘“策”动,策划就是运筹帷幄,决胜千里。策划是战略、策略、理念、经验、市场、前瞻、格局、创意的集大成者。
       规划是规规矩矩的“划”,是按规定办事。景区规划团队,不要做“搬运工”,千篇一律模式化的规划,导致千景一面,万房一色……避重就轻,只重视效果图,不重视市场。景区规划需权衡考虑游客喜不喜欢以及建设成本。
      综上所述:一个旅游项目的整体开发要遵循前期策划,中期规划,后期执行。

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关于景区策划

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       善慧旅游团队认为,一个好的产品,离不开一套优秀的策划。善慧旅游团队在做项目时始终坚持以消费者需求多元化为指导思想,挖掘项目当地的特色文化,结合世界行业发展趋势,思考确定项目准确定位,形成切实可行的项目策划方案。先策划后规划,让规划有根可循,具有可持续发展的生命力。

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关于景区规划

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       规划具有系统性、强制性、长远性、战略性等特点,规划是策划落地的手段,并使之符合法规,使之具备可操作性。

       在策划景区规划之前首先要思考几点:

       1.对资源的评价和定位,什么样的资源包括地域文化的认同是项目的定盘星。

       2.找准自己的方向,旅游景区一般都是长线投资,为地方为区域造福的福祉行为,不能有贪图小利破坏资源的短期行为。

       3.反复思考项目的定位。要给项目找准定位是规划和项目成功的关键。


       海南善慧旅游管理有限公司拥有多年优质景区规划策划经验,联合国内外优秀策划、规划团队为客户提供专业化景区策划、规划服务,将景区运营管理要素在设计阶段融入方案,确保策划、规划方案切实可行,为客户提供高质量的服务,并让规划策划成为具有科学可操作性的落地运营的产品。