景区管理七日谈(二):景区开发建设

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正月初一

      【逛庙会】正月初一,农历新年开始的第一天。古时候称初一为“开正日”。初一逛庙会是中国人庆祝春节的一个传统习俗。庙会一般从初一开始,持续到大年初七。各路民间艺人纷纷在庙会上争献“拿手活儿”,高跷、秧歌、耍狮舞龙、跑旱船这些传统庙会项目每年都能吸引大量的观众,特色小吃、新奇游客项目也使游客流连忘返。

景区管理七日谈(二)

01 景区开发建设概述

       景区开发建设是指景区规划设计审批确定后的建设过程,包括景区主体工程建设、配套设施建设及设施设备安装调试,达到具备开业的条件。
       景区的开发建设要以科学、可行的项目策划规划方案为基础,并引入可持续发展的理念。旅游景区开发建设者不应只注重经济目标的实现,而是应把景区的经济效益与社会文化和自然生态效益的最优化融合发展放到主要位置,尽量减少和避免对生态环境和社会环境的负面影响。

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02  关于景区开发建设

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       在景区开发建设过程中,我们建议恪守生态第一的原则。一个地区的生态环境是千百年来自然形成的,一经破坏,很难在短期内恢复。我们建议景区开发建设者在制订建设方案前,反复多次对现场进行踏勘,避让生态脆弱区,减少对原有地形地貌的改变,减少水土流失,在“先保护后开发,边开发边保护”原则下有限度开发。
       充分尊重当地的历史文化。文化是旅游的魂,在开发过程中,我们应充分挖掘本地区的文化要素,研究当地建筑形式与风格并与之匹配;保留修复原有文化载体,突显本地特色文化;注重把握突出与景区相关的文化主题,切忌简单堆砌,盲目引入外来文化。
       坚持“高水准建设”的理念。景区建设不同于房地产建设,其建设要求应高于一般建筑。无论是建筑设计,还是施工工艺应精益求精,达到“今日精品、明日文物”的效果。
       景区的开发建设和运营管理没有常胜将军,任何一个景区的开发建设都是全新的挑战。善慧旅游团队倡导景区开发“一二三”理念,即“一个心眼”一是发心正,要有敬畏心和恭敬心;“两只眼睛”一是看天上,关注全球旅游发展趋势,二是看自己,开发要结合项目自身的条件,不可盲目贪大求全;“三种能力”一是创意和规划力,二是建设力,三是管理创新力,建设百年老店。

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       善慧旅游拥有多年优质景区开发建设和运营管理经验,在打造景区特色、建立生态系统、营造文化环境等多领域都有着不可撼动的行业地位。我们以专注打造国际级旅游产品为初心,并始终不渝践行这一使命,心无旁骛,与世界最好的旅游产品对标。

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